Aprūpinimo logistika tai yra įmonės aprūpinimo materialiais resursais, resursų paskirstymo įmonės sandėliuose, jų saugojimo ir išdavimas į gamybą procesas. Aprūpinimo logistika užima vieną iš svarbiausių vietų įmonės darbe.
Aprūpinimo logistikos tikslas yra gamybos medžiagų poreikių tenkinimas su maksimaliai galimu ekonominiu efektyvumu.
1. Pagrįstų terminų, prekių ir medžiagų pirkimų išlaikymas;
2. Tikslaus atitikimo tarp tiekimų kiekių ir poreikio juose aprūpinimas;
3. Kokybiškų prekių ir medžiagų gamybos reikalavimų laikymasis.
Be aprūpinimo logistikos neįmanoma normali įmonės veikla. Ji yra surišamoji grandis tarp įvairių prekių su gamintojais ir jų darbo koordinatoriais. Aprūpinimo logistikos pagrindinis taškas –tiekėjas, jo funkcijos:
◦ derybos ir sutarčių dėl įrenginių, žaliavų, produkcijos ir atsargų pirkimo pramonės įmonėms, komunalinėms įmonėms, valstybiniams padaliniams ir kitoms įstaigoms bei prekių pirkimo perpardavimo tikslams, sudarymas;
◦ informacijos apie poreikius ir turimas atsargas gavimas ir įsigyjamų prekių kiekybės ir kokybės, kainos, pristatymo terminų ir kitų sutarties sąlygų nustatymas;
◦ panašių užduočių atlikimas.
Tiekimų grandinės valdymo objektas yra produktų, paslaugų ir informacijos judėjimas tarp tiekėjo ir galutinio vartotojo. Šio proceso metu produktas, paslauga ar informacija įgauna papildomą vertę.
Darbo objektas – aprūpinimo logistikos tiekėjas.
Darbo tikslas – pristatyti logistikos grandinės pagrindinį tašką.
Uždaviniai:
1. Pristatyti tiekėjo pasirinkimo metodus;
2. Išanalizuoti santykius su tiekėjais;
3. Pristatyti aprūpinimo šaltinių išteklius.
Darbo metodai:
Mokslinės literatūros analizė.
TIEKĖJO PARINKIMAS
Viena iš pagrindinių problemų, kilančių produktų užpirkimo metu, yra tiekėjo parinkimas. Jos svarbumas aiškinamas ne tik tuo, kad šiuolaikinėje rinkoje funkcionuoja didelis kiekis tiekėjų, bet daugiausia tuo, kad tiekėjas turi būti įmonės patikimu partneriu realizuojant jos logistines strategijas. Produktų pirkimas ir pirkėjo pasirinkimas yra sudėtingas procesas, nes prieš priimant sprendim reikia įvertinti daugybę veiksnių bei išsirinkti geriausią variantą.
Tiekėjo parinkimą galima priskirti aprūpinimo logistikos strategijai. Tiekėjo parinkimas glaudžiai susijęs su aprūpinimo struktūros nustatymu – aprūpinimo šaltinių koncentracija. Jeigu pagal vienetinį aprūpinimą tiekėjo parinkimas natūraliai yra ypač svarbus, kitais atvejais tiekėjo parinkimas yra visiškai nereikšmingas ( ).
Yra du tiekėjų parinkimo būdai: įvertinimas ir parinkimas.
Tiekėjų įvertinimas. Tiekėjams įvertinti yra būtina nustatyti vertinimo kriterijus. Kiekvienas...
Šį darbą sudaro 1663 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!