Pagrindinė gamybos logistikos samprata

Gamybos logistikos ir gamybos ekonomikos sąvokų negalima traktuoti kaip tapačių, nes tai dvi, nors ir ne visada iki smulkmenų viena nuo kitos besiskiriančios sritys. Gamybos ekonomika yra platesnė sąvoka negu gamybos logistika.
Gamybos logistikos tikslas yra siekimas, kad į gamybą būtų diegiamos tobulinimo supaprastinimo bei taupymo priemonės.
• Dalių įvairovės, asortimento platumo ir variantų skaičiaus mažinimu;
• Partijų dydžių išlyginimu;
• Gamybinio pajėgumo suderinamumu; gamybos veiksnių panaudojimo gerinimu;
• Gamybos kaštų sumažinimu;apgalvotomis nuosavos gamybos ir gavimo iš šalies kombinacijomis.
Išvardintos užduotys priklauso srauto strategijai, į kuruą įeina medžiagų, informacijos ir kainų srautai.
Gamybos logistikos strategija
Gamybos logistika turi pagrindinį tikslą – pagamintą produkciją ir minėtuosius tikslus nukreipti rinkos poreikiams. Šiems tikslams pasiekti yra parengiama įmonių strategija. Ji mir nulemia gamybos logistiką. Strategija turi prisidėti prie gamybosplanavimo ir gamybos valdymo procesų optimalaus organizavimo, tam sudarydama palankias sąlygas.
Skiriamos tokios gamybos strategijos rūšys:
• Pirminė gamybos strategija;
• Išvestinė gamybos strategija.
Ivairios gamybos strategijos rūšys yra kilusios ne iš gamybos ekonomini samprotavimų, bet yra marketingo samprotavimo rezultatas, todėl yra išvestos iš marketingo strategijos. Lentelėje (1) pateiktos kai kurios svarbios gamybos strategijos rūšių planų sudarymo sritys su strategijos rūšių turinio aprašymu.
Sritis
Strategijos turinio aprašymas
Įmonės dydis
a) apatinė ir viršutinė ribos;
b) įmonės dydžio pasikeitimo rūšis.
Pajėgumas
a) pajėgumo didinimas:
• investavimo politika;
• pajėgumo perkrovos trukdymas.
b) pajėgumo mažinimas:
• perteklinio pajėgumo mažinimas;
• gavimas iš šalies.
c) pajėgumo dekoncentravimas.
Gamybos valdymas
Kompiuterinės gamybos panaudojimas
Gamyba
a) lanksčiųjų įrenginių panaudojimas;
b) gamybos trukmės sumažinimas;
c) organizavimo koncepcija.
Produkto kokybė
a) kokybės požymių nustatymas;
b) kokybės stebėjimo intensyvinimas.
Perdirbimo operacijų kiekis
Gaminimas arba pirkimas
Klientų aptarnavimas
a) priskyrimas marketingo arba gamybos sričiai;
b) klientų aptarnavimo tinklo sukūrimas;
Kaštai
a) kaštų mažinimo galimybė;
b) kaštų apskaitos sistema.
1 lentelė. gamybos strategijos rūšių planų sudarymo sritys
Gamybos logistikos įtaka
Skiriami šie gamybos logistikos įtakos dydžiai:
Produkto plėtra
Daugelyje įmonių didelę žalą daro tai, kad produkto plėtros procesas vyksta nuosekliai laiko požiūriu. Pirmiausia paruošiamas produkto konstrukcinis pagrindas ir tik po to gamybos montavimo ir kokybės pagrindai.
Jei produkto naujumo arba konstrukcijos plėtros fazėje gamybos techniniai ir logistiniai aspektai su produkto plėtra būtų paruošti...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!