Logistika – tai su įmonės tikslais susijusios planavimo ir vykdymo priemonės optimaliam medžiagų, lėšų ir informacijos srautui užtikrinti vykdant produkcijos gamybą, kuri prasideda gamybos veiksnių ir informacijos rinkimu, apdorojimu, perdavimu ir baigiasi pagamintos produkcijos paskirstymu.
Ši veikla taip pat gali apimti pirkėjų aptarnavimą, paklausos prognozavimą, paskirstymo ryšius, atsargų kontrolę, produkcijos saugojimą, užsakymų tvarkymą, aptarnavimo užtikrinimą, gamyklų ir sandėlių statybos vietų parinkimą, pakavimą, prekių priežiūrą, atliekų surinkimą bei antriną panaudojimą, transporto eksploatavimą ir transportavimo organizavimą bei kitas veiklos rūšis (Alborovienė, B. 2001).
.
Gamyba - žaliavų ir kitokių medžiagų ar produktų perdirbimas į vartojimui ar pardavimui tinkamas medžiagas ar kitokius gaminius. Gamyboje paprastai naudojami įrankiai, nuo paprastų (pvz., plaktukas ar peilis) iki sudėtingų (programuojamos tekinimo staklės ). Gamyba apima labai įvairią veiklą, pradedant maisto gaminimu, augalininkyste ar rankdarbiais ir baigiant aukštųjų technologijų reikalaujančiomis šakomis, kurios metu gaunami materialūs produktai.
Gamyboje logistika apima visas veiklos sritis – nuo medžiagų ir žaliavų įsigijimo iki pagamintos produkcijos paskirstymo ir realizavimo, įskaitant ir atliekų pašalinimo logistiką.
Logistikos veikla įmonėje prasideda nuo aprūpinimo srities. Norint gaminti produkciją yra būtinos medžiagos, žaliavos, komplektavimo dalys ir pan. (Minalga, R. 2009).
Gamybos srityje logistika susijusi su produkto plėtra, jo struktūra ir gamybos principais. Jais remiantis nustatomi gamybos būdai, įrengimų išdėstymas, gamybos planavimas ir valdymas bei darbo organizavimas (Paulauskas, V. 1998).
Šiuolaikinėje gamybinėje įmonėje visus gamybos paruošimo, gamybos ir produkcijos pardavimo klausimus sprendžia įmonės logistikos ir marketingo padaliniai (Minalga, R. 2009).
LOGISTIKOS IR GAMYBOS SĄSAJOS
Tokios sistemos kaip Kanban, JIT, MRP, DRP reikalauja, kad logistikos ir gamybos veikla įmonėje būtų labai gerai susieta. Be geros pagrindinių veiklos sąveikos visi įdiegtos sistemos privalumai nebus įgyvendinti. Ir realių, ir numatomų konfliktų gali būti mažiau. Tai padaryti galima susiejant logistikos ir gamybos planavimą bei sprendimų priėmimą. Yra keletas sričių, kur šis bendradarbiavimas yra būtinas ir galimi esminiai patobulinimai. Daug naudos gali duoti toliau nurodomos priemonės:
• Logistika privalo remti gamintojų pastangas didinti investicijas...
Šį darbą sudaro 1425 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!