Šiuolaikinių įmonių veikla būtų neįmanoma arba nekonkurencinga be informacinių technologijų (IT) ir informacinių sistemų. Greitėjantis ekonomikos tempas, augančios organizacijos, modernios telekomunikacijų priemonės bei globalizacija lėmė tai, kad informacijos kiekis prieinamas darbuotojui išaugo nepamatuojamai ir įmonės susidūrė su fizinėm ribotom darbuotojo galimybėmis priimti ir efektyviai apdoroti, pasinaudoti prieinama informacija.
Daugeliu atvejų marketingo priemonės, dėl jų masinio panaudojimo, jau nebegali suteikti įmonėms konkurencinio pranašumo, todėl tai siekiama padaryti minimaliais kaštais integruojant visas veiklos sritis ir optimizuojant materialių ir nematerialių srautų valdymą. Būtent materialių išteklių valdymas ir yra pagrindinė aprūpinimo funkcija. Geras aprūpinimo sistemos valdymas padeda įmonėms subalansuotai ir tikslingai naudoti finansinius resursus, nukreipiant juos į atskiras veiklos sritis ir skatinant naudingumą.
Temos aktualumas – tai pasikeitimai IT investicijose kuriant naujus būdus sukurti vertę, t.y. sutrumpinti produkto pateikimo į rinką laiką, kokybę, klientų aptarnavimą ir kitus pajamas didinančius projektus. Efektyvus informacijos valdymas pasinaudojant tinkamai parinktomis informacinėmis sistemomis ir yra vienas iš būdų tai pasiekti.
Darbo objektas – JIT sistema.
Darbo tikslas – išanalizuoti JIT ( just – in –time ) sistemos privalumus ir trūkumus.
3. Išanalizuoti JIT sistemos taikymą UAB „ARGINTA“.
Naudoti tyrimo metodai - aprašomasis, grafinio vaizdavimo, loginės sintezės ir užsienio ir Lietuvos mokslinės literatūros turinio analizės.
1. JIT SISTEMOS REIKŠMĖ IR VAIDMUO VERSLE
1.1 JIT sistemos samprata ir kilmė
JIT ( „tiesiog laiku“ ) – tai serijinės gamybos būdas. JIT idėja buvo sukurta „Toyotos“ automobilių gamybos koncerne Japonijoje 1970 metais. Paskutiniu metu jis susilaukė didelio dėmesio visame pasaulyje. Ta tema buvo parašytos ištisos knygos bei daugelis straipsnių į profesinius ir prekybos žurnalus. JIT sistemoje pirmumas teikiamas vartotojo poreikių patenkinimui sugaištant mažiausiai laiko. Ši metodologija siejama su gamybos sistemoje dirbančiais žmonėmis ir jos struktūra bei galimybėmis. (Merkevičius, 2008)
Įgyvendinti šią gamybos filosofiją buvo pradėta nuo gamybos atsargų mažinimo. Vėliau buvo tobulinami kiti gamybos principai ir priemonės. JIT reikalauja pastovių pastangų norint atsikratyti nuostolių ir neefektyvumo gamybos procese. To siekiama mažinant gamybos partijas,...
Šį darbą sudaro 6523 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!