Organizacinių planų hierarchija

ĮVADAS
Nuo pat gimimo žmogus priklauso vienai ar kitai organizacijai: šeimai, mokyklai, darbo kolektyvui ir t.t. Šiuolaikinis pasaulis, galima sakyti, tai žmonių, įvairių organizacijų ir ryšių tarp jų visuma. Todėl organizacijų valdymas labai svarbus dalykas, kuris nagrinėjamas vadyboje.
Vadybos namų darbas skirtas tam, kad geriau išmoktume ir įsisavintume nagrinėjamą medžiagą, gebėtume pritaikyti šias žinias praktikoje.
Darbo tikslas: išanalizuoti organizacinių planų hierarchiją.
Užsibrėžtam tikslui pasiekti buvo suformuluoti sekantys uždaviniai:
1. Išanalizuoti planavimo sąvoką.
2. Ištirti planavimo lygius.
3. Apžvelgti organizacinių planų hierarchiją.
4. Aprašyti organizacinių planų tipus.
Darbo metodas - mokslinės teorinės literatūros analizė.
Darbo struktūra: darbą sudaro dvi dalys: pirma – teorinių klausimų nagrinėjimas, antra – praktinės situacijos analizė. 20 puslapis, 3 schemos, 7 dalys, t.y. įvadas, planavimo sąvokos apibūdinimas, planavimo lygis, organizacinių planų hierarchijos apžvalga, planų tipų aprašymas, situacijos analizė, išvados. 4 literatūros šaltiniai.
I. ORGANIZACINIŲ PLANŲ HIERARCHIJA
1. PLANAVIMO SAMPRATA IR REIKŠMĖ
Kad prieiti prie planų hierarchijos sampratos reikia išsiaiškinti, kas tai apskritai yra - planavimas, kokią reikšmę turi, kokią įtaką daro verslui, kodėl nagrinėjamas vadyboje.
Šiuolaikinėmis aštrios konkurencijos ir greitai kintančiomis sąlygomis gali išlikti ir sėkmingai dirbti tik tos organizacijos, kurios sugeba paruošti gerą ateities veiksmų programą, geriau nei kitos įmonės numatyti ateitį. Todėl niekam nekilo mintis abejoti veiksmų plano naudingumo. Tik prieš veikiant svarbu žinoti, kas yra įmanoma ir ko norima.
Planavimas organizacijose – tai tikslų nustatymas ir priemonių tiems tikslams pasiekti parinkimas. Blogai sudarytas planas gali kainuoti visos organizacijos gerovę. O neturint plano imama dvejoti, klysti, netinkamai dirbti. Tad geras veiksmų planas yra būtinas.
Planavimas – glaudžiai susijęs su prognozavimu ir sprendimų priėmimu. Planuoti – reiškia atrinkti įmonės tikslus, rasti būdus jiems pasiekti ir priimti sprendimus, ką daryti, kaip daryti, kada daryti ir kas tai turėtų padaryti. Iš pradžių prognozuojamos galimybės, po to parengia­mos programos, kaip jas išnaudoti. Būtina nuolat stebėti besikeičiančias aplin­kybes, dėl kurių neretai gali tekti peržiūrėti planus.
Be to planavimas, logine prasme, yra pirmas žingsnis vadyboje - pirma pagalvoti,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!