Projektų valdymo esmė

Nagrinėsime valdymo metodus reikalingus planuoti, organizuoti bei kontroliuoti programų sistemų projektus. Šiame skyriuje kalbėsime apie projektų valdymo koncepciją ir jo pagrindinius principus.
Efektyvus projektų valdymas remiasi Ž.P.P. (Žmonės, Problema (uždavinys), Procesas). Visi šitie elementai yra svarbūs. Vadovas, kuris pamirš, kad programų sistemų inžinerija yra žmonių pastangos, gerai vadovauti projektui negalės. Vadovas, kuriam nepavyks pasiekti gerą bendravimo lygį su užsakovais dar pradinėje projekto vystymo stadijoje, rizikuoja sukurti idealų sprendimą, bet ne tai problemai. Ir pagaliau vadovas, kuris kreipia mažai dėmesio į kūrimo procesą dažnai gali neišnaudoti gerų techninius metodų ir įrankių.
Motyvuotų, aukštai kvalifikuotų žmonių lavinimas buvo svarstomas nuo 1960-ųjų metų. Galų gale “žmogiškasis faktorius” pasidarė tiek svarbus, jog Programų Sistemų Inžinerijos Institutas sukūrė “žmonių valdymo gebėjimo brandos modelį” (angl. PM-CMM). Šis modelis nustato tokias veiksmo sritis: verbavimas, atranka, apmokymas, karjeros vystymas, organizavimas, komandų vystymas. Įmonės pasiekusios aukštą PM-CMM lygį turi žymiai didesnę tikimybę, kad jų produktai bus kuriami efektyviai.
PM-CMM eina poroje su programų kūrimo sugebėjimo subrendimo modeliu, kuris padeda organizacijoms gauti brandų programų sistemų kūrimo procesą.
Prieš tai, kai projektas bus suplanuotas, reikia nustatyti jo siekius ir taikymo sritį. Turi būti atsižvelgta į alternatyvius sprendimus, techninius ir valdymo aspektus. Be šitų dalykų neįmanoma yra (protingai) numatyti išlaidų; rizikos; projekto suskaidymo į technines dalis; projekto tvarkaraščio, iš kurio matosi progresas.
Programų sistemų kūrėjas ir užsakovas turi susitikti tam, kad galėtų apibrėžti projekto siekius bei taikymo sritį. Dažnai tai yra pirmas žingsnis sistemos reikalavimų ruošime. Siekiai nusako bendrus projekto tikslus neatsižvelgiant į tai, kaip jie bus įgyvendinti. Taikymo sritis nustato pradinius duomenis, funkcijas ir elgesį, apibūdinantį problemą. Be to, bandoma viską susieti su laiku.
Kai siekiai ir taikymo sritis yra suprantamos, pradedami nagrinėti alternatyvus sprendimai. Nors ir nekalbama apie detales, alternatyvos suteikia galimybes vadovams išsirinkti geriausią metodą priklausomai nuo grafiko, finansinių resursų, darbuotojų tinkamumą, techniką ir kitus dalykus.
1.3 Procesas
Programų sistemos procesas formuoja schemą (karkasą), pagal kurią jau...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!