|
Projekto svarba. Projekto tikslai ir uždaviniai. Projekto pagrindimas. Probleminės situacijos aprašymas. Projekto atitikimas specifiniams BPD priemonės kriterijams. Projekto rezultatai ir pasekmės. Projekto įgyvendinimo metodika. Projekto valdymo ir administravimo schema. Projekto įgyvendinimo planas. Atskaitomybė ir projekto įgyvendinimo priežiūra. Projekto biudžetas ir išlaidų tinkamumas. Projekto rezultatų įvertinimas. Techninis. Techninio sprendimo alternatyvos. Techninio sprendimo pagrindimas. Ekonominis. Projekto ekonominis – socialinis poveikis tikslinėms grupėms natūrine ir pinigine išraiška. Projekto aplinkosaugos poveikis. Sukurtas turtas įgyvendinus projektą ir jo paskirtis. Inovacijų ar galimybių joms diegti sukūrimas. Finansinis. Projekto nauda projekto objektui. Projekto naudos struktūra ir dydis. Pavojai ir projekto rizika. Projekto rizika. Projekto rezultatų jautrumo analizė. Projekto rezultatų įtaka. Projekto tęstinumo galimybės.
|
 1 puslapis |  2 puslapis |  3 puslapis |  4 puslapis |  5 puslapis |  6 puslapis |  7 puslapis |  8 puslapis |  9 puslapis |  10 puslapis |  11 puslapis |  12 puslapis |  13 puslapis |  14 puslapis |  15 puslapis |  16 puslapis |  17 puslapis |  18 puslapis |  19 puslapis |  20 puslapis |  21 puslapis |  22 puslapis |
Projekto tikslas – antrinių žaliavų perdirbimo (utilizavimo) technologijų modernizavimas, taip padidinant įmonės konkurencingumą antrinių žaliavų perdirbimo srityje.Projekto uždaviniai:• Technologinės įrangos įsigijimas. • Technologinės linijos montavimas. • Personalo paruošimas darbui su nauja įranga. 1.2. Projekto pagrindimas 1.2.1. Probleminės situacijos aprašymas UAB "Vyčia" yra pelno siekiantis ūkinis – komercinis vienetas, kurio pagrindinė veikla:• pašarų gamyba;• maistinių atliekų perdirbimas. Įmonės strategija:• Įmonė siekia tapti viena iš pažangiausių šalies įmonių maistinių atliekų perdirbimo srityje. Pagrindiniai įmonės privalumai turi būti kokybiškos paslaugos, platus paslaugų asortimentas, tenkinantis vartotojų poreikius, didelis dėmesys gamtosaugos problemoms.Pirmus dvejus metus (iki 1999 m.) įmonės veiklos augimo tempai buvo labai nedideli, nes įmonė daug lėšų ir jėgų skyrė įsitvirtinimui rinkoje, ilgalaikių kontaktų paieškai.Nuo 2000 m. įmonės gaunamos pajamos sparčiai didėja (žr. grafiką). Pašarų pardavimai beveik nekinta nuo pat įmonės įsteigimo datos, tačiau žymiai didėja maistinių atliekų perdirbimo mastai, todėl ši veikla laikoma sėkminga ir jai teikiamas prioritetas.Įmonės savininkai nesikeitė nuo įmonės įsteigimo datos. Tai lėmė pastovią įmonės veiklos strategiją ir padėjo išvengti krizių. ...
| Darbo lygis | Universitetinis |
|---|---|
| Kursas | 1 kursas |
| Darbo tipas | Namų darbai |
| Failas | Technologines linijos modernizavimas.doc (45.57 KB) |
Apskaitos politikos samprata. Apskaitos politikos sudėtinės dalys. Metodinis apskaitos politikos aspektas. Organizacinis...
Piniginių lėšų apskaita. Atsiskaitomosios sąskaitos operacijų apskaita. Darbo ir darbo užmokesčio apskaita. Pirkim...
Įvadas. Darbo tikslas: Išanalizuoti audito etapus ir nuoseklumą. Pirmas audito etapas: pasirengimas auditui, audito str...
Baldų pramonės finansinė analizė 2005 metai. Įvadas. Balanso finansinė analizė. Vertikalioji balanso analizė. Hori...
Pripažinimo kriterijai. Įvertinimas ir apskaita (turto registracija, balansas). Nematerialiojo turto registracija. Nemat...
