Konfliktas: priežastys, raida, pasekmės ir sprendimo būdai

Živilė Ryliškytė
Tikrino doc. dr. L. Bagdonienė
Kaunas, 2006
PAVEIKSLŲ SĄRAŠAS
1 pav. Konflikto modelis.................................................................................................................13
2 pav. Konflikto procesas organizacijoje.........................................................................................17
3 pav. Nesutarimų sprendimo formos..............................................................................................26
VERTINIMO LENTELĖ
Vardas, pavardė
Parengė
Dalykinis vertinimas 70%
Įforminimo vertinimas 10%
Pristatymo vertinimas 20%
Galutinis pažymys
Justina Kišūnaitė
KONFLIKTŲ SPRENDIMO BŪDAI
Milda Šulčiūtė
KONFLIKTŲ PRIEŽASTYS,
Dovilė Tamošiūnaitė
KONFLIKTAS, PAGRINDINIAI JO KOMPONENTAI IR FUNKCIJOS,
ĮVADAS
Živilė Ryliškytė
KONFLIKTO PROCESAS
ir
KONFLIKTO PASEKMĖS
PATVIRTINIMAS APIE PARENGTO DARBO SAVARANKIŠKUMĄ
Patvirtiname, kad parengtas ORGANIZACIJŲ VADYBOS
referatas „Konfliktas: priežastys, raida, pasekmės ir sprendimo būdai“ :
• atliktas savarankiškai ir nėra pateiktas kito dėstomo dalyko atsiskaitymui šiame ar ankstesniuose semestruose;
• nebuvo pateiktas atsiskaitymui kitame KTU fakultete arba kitoje Lietuvos aukštojoje mokykloje;
• yra tik su tomis nuorodomis į mokslinę literatūrą, kuri nurodyta literatūros sąraše.
Justina Kišūnaitė ______________
Milda Šulčiūtė _____________
Dovilė Tamošiūnaitė _____________
Živilė Ryliškytė ______________
Data: 2006 11 08
ĮŽANGA
Organizacijos skiriasi viena nuo kitos dydžiu, darbo pobūdžiu, nuosavybės forma, tačiau turi vieną bendrą bruožą - jose dirba žmonės, turintys skirtingus norus, poreikius ir vertybes. Nėra nei vienos organizacijos ar šeimos, kur nekiltų konfliktinės situacijos ir nebūtų bandoma surasti priimtiniausio ir konfliktuojantiems subjektams tinkamiausio sprendimo būdo, tenkinančio abieju pusių interesus. Organizacijoje didžiausią įtaka turi vadovai, nuo kurių priklauso, ar laiku bus pastebėtas konfliktas, ar tinkamai bus išanalizuotos jį sukėlusios priežastys bei kokį konflikto sprendimo būdą jie pasirinks.
Bet kurioje grupėje ar komandoje konfliktai yra neišvengiami. Svarbiausia, kaip grupė sugeba juos išspręsti, ir koks grupės narių požiūris į konfliktą apskritai. Kai kurių žmonių požiūriu, konfliktas yra blogas dalykas, kurio reikia vengti, stengtis jį slopinti. Vis populiarėja požiūris, kad konfliktas yra natūralus visų grupių ir organizacijų reiškinys. Manoma, kad konfliktas gali atnešti teigiamų pokyčių, jei jis bus tinkamai išspręstas. Tinkamai valdomi konfliktai gali padėti išvengti stagnacijos, siekti permainų, skatinti kūrybiškumą. Iš kitos pusės, konflikto destrukcinės pasekmės grupės ar organizacijos veiklai taip pat gerai žinomos.
Referate „Konfliktas: priežastys, raida, pasekmės ir sprendimo būdai“ norima atskleisti konflikto svarbą organizacijoje, kaip vieną iš pagrindinių veiksnių, lemiančių sėkmingą jos veiklą.Taip pat nagrinėsime, kokios priežastys sukelia konfliktines situacijas, kaip jie vystosi ir kokią įtaką daro.
Susidarius...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!