Organizacijos valdymo struktūros dalys ir jų formavimo eiliškumas

Atliko: K. Rynkevič, ĮV-4/2 gr.
Remiantis skirtingais literatūros šaltininiais, organizacinė valdymo struktūra yra apibrėžiama taip:
-kiekvieną organizaciją sudaro pirminiai jos elementai- pavieniai žmonės. Kai žmonių susidaro daug, norėdami deramai susižinoti bendrame darbo procese, žmonės jungiasi į tam tikras grupeles, kurios skiriasi savo paskirtimi ir vieta organizacijoje, organizacijos struktūrą sudaro jų visuma
- tai rėmai, kuriuos vadovas sukūria, kad paskirstytų ir koordinuotų įmonės ar organizacijos narių darbą
- yra sudaroma tam, kad palengvintų organizacijos narių, atliekančių darbo objekto vertinimo darbo produktu proceso dalį, veiklos nukreipimą bendrų tikslų linkme
- tai funkcijų, kurių dėka skirstoma, organizuojama ir koordinuojama organizacijos veikla, visuma
Pastebimi tokie skirtumai tarp šių apibrėžimų: viename organizacinė struktūra apibrėžiama kaip „žmonių grupelių visuma“, kitame kaip „vadovo sukurti rėmai“, trečiame – „funkcijų visuma“. Bendra yra tai, kad organizacinės struktūros apibrėžia darbo pasidalijimą, siekiant bendro tikslo. Lemiančiu veiksniu jį vadina knygos „Verslo vadybos pradmenys“ autoriai ir prof. S. Butkus. Knygos „Verslo vadybos pradmenys“ autoriai rekomenduoja laikytis šių nuostatų, organizuojant organizacinę valdymo struktūrą: tikslų vieningumo, tikslingumo, centralizavimo-decentralizavimo, delegavimo ir kompetencijos paskirstymo, darbo pasidalijimo, struktūros paprastumo, vienvaldiškumo; kadangi organizacinė valdymo struktūra turi labai didelę įtaką organizacijos veiklai. O štai F. S. Butkaus nuomonė apie organizacijos struktūrizavimą: „Pirmasis vadovo darbas, būtinai atliktinas dar prieš pradedant telkti žmones į organizaciją, yra vadybiškai ją struktūrizuoti, apibrėžti kiekvieno būsimojo organizacijos nario vaidmenį, iš to kylančius reikalavimus jo turimoms žinioms, įgudžiams bei asmeninėms savybėms, ir tik tada pradėti telkti žmones, numatyti, kaip jie bus skatinami gerai dirbti“.
Šio referato tikslas yra sulyginti keleto autorių nuomones organizacijos valdymo struktūrizavimo dalių ir jų formavimo eiliškumo klausimu.
Atskiriems padaliniams tenka dalis funkcijų, jiems suteikiamos tam tikros teisės ir atsakomybės. Paprastai organizacinės valdymo struktūros yra sudaromos iš struktūrinių grandžių, rodančių darbinės veiklos grupavimą, ir valdymo lygių, organizuotų hierarchiniu principu, sukonkretinančiu kas kam įmonėje atsiskaito. V. Žilinskas, B. Martinkus. A. Staleronka „Verslo vadybos pradmenyse“ pasako, kad organizacinės hierarchijos viršuje yra aukščiausio lygio...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!