Pramonės gamybinio padalinio organizavimas

Lekt.
28
ĮVADAS
Bet kuri veikla pagal savo pobūdį gali būti įvairiapusė, daugialypė, plati, jungianti daugelio krypčių ir sričių veiklą (vienas kraštutinumas) ir labai siaura, giliai specializuota (kitas kraštutinumas).
Norint ją sklandžiai organizuoti būtina iš anksto numatyti ir atsakyti į šiuos klausimus:
• kokią naują veiklą (produktą, paslaugą) kursime, koks tai produktas (paslauga), kiek reikės įdėti laiko (koks kūrimo darbo imlumas), jei jį patys kursime savo jėgomis (paruošime jo projektinę dokumentaciją ir pagal ją pradėsime naujo produkto ar paslaugų vykdymo technologiją), kiek reikės projektuotojų ir kokių;
• kokie konkretūs siekiai, tikslai (ko siekiama, kokiais mąstais, apimtimi);
• galimi veiklos variantai;
• veiklos organizavimui reikalingus pagrindinius elementus, ko ir kiek mums reikia: mašinų, įrengimų, pastatų, žmonių, medžiagų, įvairių energijos rūšių ir kt.;
• kaip organizuosime pačią veiklą, kur, kada ir kiek (vietos, laiko ir apimčių atžvilgiu);
• veiklos gamybinės ir valdymo struktūros.
1. VEIKLOS ORGANIZAVIMO VADYBINĖ CHARAKTERISTIKA
1 lentelė
Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika
Projektuojamo rodiklio pavadinimas,
nurodant mato vienetą
Reikšmė
Pastaba
1. Metinė gamybinė programa, vnt.
1.1. Natūrine išraiška, vnt.
4880
1.2. Normatyvinėmis valandomis, n.h
2. Gaminio charakteristika
2.1. Originalių detalių skaičius gaminyje, vnt.
48
3. Technologinių įrengimų skaičius, vnt.
3.1. Esant technologinei specializacijai
Nti = Ti / (Feį * kn)
3.2. Esant daiktinei specializacijai
Cax = tvnti / (rox * kn)
naudojama darbe
4. Pastatų plotai, m2
6094,9
daiktinė specializacija
4.1. Pagrindinės veiklos, m2
3326,8
4.2. Pagalbinės, aptarnavimo veiklos, m2
2107,52
4.3. Tarnybinės ir buitinės patalpos, m2
664,56
5. Darbuotojų skaičius
176
daiktinė specializacija
5.1. Darbininkai
90
5.1.1. Pagrindiniai
48
5.1.2. Pagalbiniai
42
5.2. Specialistai
6
5.3. Vadovai
2
6. Medžiagos kiekis, t
223,474
6.1. K medžiagos kiekis, t
129,076
6.2. P medžiagos kiekis, t
94,398
7. Gamybos ciklo trukmė, min.
7.1. Naudojant nuoseklų operacijų derinimo būdą, min.
3906
7.2. Naudojant lygiagretų operacijų derinimo būdą, min.
1386
siūloma taikyti
7.3. Naudojant mišrų operacijų derinimo būdą, min.
2016
8. Vidutinis tarpoperacinės atsargos dydis, vnt.
2. GALIMI GAMYBINĖS VEIKLOS ORGANIZAVIMO VARIANTAI
2.1. Technologinė specializavimo forma
Technologinei struktūrai būdinga tai, kad atskiri cechai ir barai specializuojami labai įvairiems objektams atlikti tam tikro pobūdžio technologines operacijas. Mašinų gamybos įmonėse šia specializavimo forma organizuojamos liejyklos, kalvės, terminiai, galvaniniai, o dažnai ir mechaniniai bei surinkimo cechai. Specializuojant pagal technologijos principą, pvz., mechaninio cecho barus, organizuojami tekinimo,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!