Strateginės veiklos organizavimas: Varėnos rajono savivaldybė

Darbo vadovė
Doc. dr. R. Smaliukienė _________________
(parašas, data)
Vilnius 2005
Įvadas. Darbo aktualumas, problema, tikslas ir uždaviniai
Organizacijos veiklos efektyvumas ir jos sėkmingas gyvavimas priklauso nuo daugelio veiksnių. Pelnas yra vienas svarbiausių, ypač privačiajame sektoriuje. Tačiau vadovai dažnai pamiršta, jog pelnas, nors ir labai svarbus, pats savaime neužtikrina sėkmingos ateities. Galima rasti aibę pavyzdžių, kai organizacijos sužlunga dėl netinkamo valdymo, t.y. blogo veiklos prioritetų nustatymo, lėšų paskirstymo ar prastos personalo atrankos sistemos. Tarkim, dėl kelių esminių klaidų, padarytų bandant atnaujinti AB „Alytaus tekstilė“ veiklą, ji tebėra merdinti ir gyvuoja tik iš dotacijų. O štai sėkmingas AB „Snaigė“ restruktūrizavimas (nuo metų pradžios pradėta aktyvi pardavimų politika, sustiprintas įmonės rinkodaros departamentas, patobulinta darbo struktūra ir aplinka, pagerinta sąnaudų struktūra) ją atgaivino bei padarė sėkmingai veikiančia organizacija.1 Nors viešojo sektoriaus organizacijų veikla dažnai iš esmės skiriasi nuo privataus, efektyvios veiklos principai išlieka tie patys. Viešojo sektoriaus organizacijos dažniau užsiima ne kokios nors produkcijos gamyba bei pelno siekimu, bet įvairių paslaugų teikimu. Vienas prioritetinių jų uždavinių yra tinkamas gaunamų lėšų paskirstymas ir jų efektyvus panaudojimas.
Darbo aktualumas. Darbas viešajame sektoriuje šiais laikais yra pakankamai intensyvus ir sudėtingas, kadangi šis sektorius labai išsiplėtęs. Darbuotojai turi būti kompetetingi bei motyvuoti, nes tik nuo jų priklauso organizacijos veiklos efektyvumas bei kokybė. Darbo organizavimas dažnai susiduria su įvairiomis problemomis, susijusiomis tiek su organizacijos aplinka, tiek su vidiniais veiksniais, todėl būtina abu šiuos faktorius analizuoti bei daryti atitinkamus veiksmus organizavimui pagerinti. Darbo organizavimas dažnai turi esminę reikšmę veiklos efektyvumui.
Problema. Organizacijos veiklos efektyvumas paprastai atsiskleidžia palyginus strateginius planus su veiklos rezultatais. Taigi, tinkamas strateginis planas ar programa organizacijai labai padeda siekti tikslų ir sėkmingai dirbti. Tačiau dažnai pasitaiko atvejų, kad strateginiai planai neatitinka realios situacijos, t.y. organizacija nėra pajėgi tuos planus įgyvendinti dėl išorės ar vidaus veiksnių. Mūsų atveju, savivaldybė turi numatyti kaip geriausiai paskirstyti gaunamas lėšas, kokiais būdais efektyviausiai įgyvendinti tikslus. Nuo to dalinai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!