Valdymo apskaitos samprata

Įmonės veikla nėra pastovi. Joje nuolat vyksta įvairūs procesai ir operacijos, susidaro netikėtos, neprognozuotos situacijos. Įmonės veikla yra nuolat kintanti, dinamiška. Valdymo apskaitai keliamas uždavinys – parodyti visus įmonėje vykstančius procesus ir jų pokyčius.
Remiantis valdymo apskaitos informacija, priimami valdymo sprendimai. Valdymo sprendimų tikslas – išspręsti tam tikrą problemą ir garantuoti įmonės veiklos, jos ūkinio mechanizmo stabilumą.
Priimti teisingą sprendimą kartais būna labai sudėtinga. Norint priimti teisingą sprendimą, reikia atitinkamą procesą, reiškinį, operaciją reikia gerai suprasti, ištirti, reikia turėti kuo daugiau objektyvios informacijos. Tokią informaciją teikia valdymo apskaita, todėl ji dar vadinama sprendimų priėmimo sistema. Ji teikia informaciją, kuri padeda priimti dabarties ir ateities sprendimus.
Tinkamai įdiegta valdymo apskaita yra svarbi valdymo sprendimų priėmimo priemonė. Valdymo apskaitos teikiami duomenys leidžia pamatyti tikrąją įmonės padėtį, įvertinti atskirų jos padalinių veiklos efektyvumą, formuoti informaciją apie produktų savikainą, padeda nustatyti, ar pasiteisina jos veikloje daromos išlaidos ir kaip jas būtų galima sumažinti, ar naudinga gaminti vieną ar kitą produktą, kuri iš įmonės vykdomų veiklų yra pelninga, kokių produktų gamybą tikslinga plėsti, kokias kainas nustatyti gaminamiems produktams, kaip optimizuoti jų gamybos ir pardavimo išlaidas. Be šios informacijos sunku tikėtis bent kiek sėkmingesnio įmonės valdymo bei veiklos planavimo.
Valdymo sprendimai turi būti gerai apgalvoti ir pagrįsti, pakankamai išsamūs ir konkretūs. Labai svarbu juos laiku priimti, adresuoti atitinkamiems vykdytojams ir nurodyti konkrečius vykdymo terminus.
Valdymo sprendimų priėmimas yra ypatinga veiklos sritis, kuriai reikia gero teorinio pasirengimo ir praktinės patirties, neretai net intuicijos. Daugelis sprendimų yra unikalūs, nestandartiniai, todėl parengti bendrą jų modelį visoms situacijoms neįmanoma.
1. Strateginiai sprendimai yra tokie, kurie nustato visos įmonės struktūrą, jos ryšius su aplinka, veiklos politiką ir veikimo būdus. Šie sprendimai dažniausiai būna ilgalaikiai ir juos priima aukščiausio valdymo lygio darbuotojai. Strateginių sprendimų tikslas – nuspėti ateities sąlygas ir aplinką, kurioje vyks įmonės veikla.
2. Administraciniai sprendimai susiję su lėšų gavimu ir panaudojimu siekiant įmonės tikslų. Juos priima...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!