Anterpreneris ir charizmatinis lyderis

Daugelis žinome, jos vadovavimas įtakoja veiklos kokybę, ypač, kai ta sėkmė priklauso nuo vieno žmogaus, mūsų atveju – lyderio. Jo priimti sprendimai ir kasdieninis vadovavimas suteikia galimybes organizacijai veikti kokybiškai, taip, kaip ir turėtų būti sėkmės atveju. Lyderis tiesiogiai ar netiesiogiai įtakoja organizacijos narių darbą ir kontroliuoja jo kokybę.
Darbo objektas - antrepreneris ir charzimatinis lyderis. Darbo tikslas – nustatyti antreprenerio ir charizmatinio lyderio asmenines savybes. Darbo tikslas yra detalizuojamas uždaviniais, lėmusiais tokią darbo struktūrą: visų pirma apibrėžiama lyderio samprata; po to aptariamios antreprenerio lyderio asmeninės savybės; pateikiami charizmatinio lyderio bruožai; toliau darbe atliekamas vadovaujančio lyderio tipo nuztatymo tyrimas. Darbo metodika, padėjusi išspręsti minėtus uždavinius, susideda iš mokslinės literatūros analizės ir anketinės apklausos metodo.
Mokslinės literatūros analizė leidžia teigti, kad kalbant apie optimalų lyderiavimo ir vadovavimo santykį, reiškia kalbėti apie šių abiejų aspektų sintezę. Tai, be abejo, nėra paprasta. Praktikoje lyderiavimas reikštų prie sėkmingam vadovavimui būtinų veiksnių, tokių kaip organizuotumas, kompetencija, pridėtą sugebėjimą įkvėpti ir vesti paskui save kitus. Išanalizavus antreprenerio lyderio asmenines savybes, galima teigti kad jis yra sprendimų priėmėjas, kurio elgesys įtakoja ateitį ir yra įtakojamas turimos ateities vizijos. Antrepreneriai turi didžiulį pasiekimų poreikį, norą rizikuoti, pasitikėjimą savimi, jie didelį dėmesį skiria laisvei ir nesuvaržymams, siekiant ir didinant jų potencialą. Charizmatiniai lyderiai yra asmenys, kurie turi stiprų valdžios poreikį, labai pasitiki savimi ir tvirtai įsitikinę savo vertybių ir idealų teisingumu. Charizmatiniai lyderiai kelia labai didelius tikslus savo darbuotojams ir tuo pat metu labai pasitiki jais. Jų tikslas motyvuoti darbuotojus pakilti aukščiau asmeninių interesų.
Mokslinės literatūros teiginiams pagrįsti buvo atliktas tyrimas. Buvo išdalintos trys anketos skirtingose įmonėse, kad nustatyti jų vadovo lyderio tipą. Išanalizavus apklausos anketų duomenis, nustatyta kad dviejose įmonėse darbuotojai savo vadovą apibūdino kaip charizmatinį lyderį, o kitoje – kaip antreprenerį.
Lyderiavimas reiškia iniciatyvumą bei kitų asmenų veiklos organizavimą, koordinavimą bei koregavimą. Labai gerai, kai abu statusai – vadovo ir lyderio...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!