Konkurencinės aplinkos įtaka verslui: apsaugos paslaugos UAB "Septyni užraktai"

Kiekvienos kompanijos pagrindinis tikslas yra dirbti ir gauti kiek įmanoma didesnį pelną. Šio tikslo siekia tiek smulkios ir vidutinės, tiek ir stambios kompanijos, koncernai. Didėjant įmonių koncentracijai didelę reikšmę įgauna įmonių konkurencija. Konkurencinė aplinka verčia įmones tirti rinką, sekti konkurentų veiksmus, ieškoti įmonės ir jos siūlomų produktų privalumų. Nuo įmonės konkurencinio stabilumo priklauso gaunamas pelnas bei pačios įmonės ateitis, nes ne tirdama rinkos, kainų, pasiūlos ir paklausos, naujų ir senų konkurentų veiksmų įmonė negalės konkuruoti rinkoje. Pastaruoju metu konkurencija tampa esminiu rinkos varikliu. Vystantis pramonei, naujoms technologijoms, vis sudėtingiau konkuruoti, o kartu atsiranda ir naujų konkurencijos formų. Akivaizdžiai ryškėja, kad artimiausią dešimtmetį jau ne atskiri ūkinės veiklos sektoriai, o ištisos įmonių valdymo sistemos atsidurs visiškai naujoje konkurencinėje aplinkoje, kuri vystysis pagal naujas rinkos taisykles. Konkurencijos ir konkurencijos ir konkurencinės aplinkos analizė yra problematiška, nes nėra vieningos metodinės medžiagos, sudėtinga surinkti duomenis, vykdomos apklausos bei stebėjimai nesudaro galimybės surinkti tikslius duomenis bei atlikti teisingą įmonės konkurencinį vertimą.
Konkurencinis pranašumas – tai pagrindinė verslo strategija.
Darbo tikslas – atlikti konkurencinės aplinkos įtakos įmonės veiklai analizę ir pasiūlyti naują konkurencingą sprendimą.
Tyrimo objektas – maža apsaugos paslaugas teikianti įmonė.
Keliama problema – kaip elgtis įmonei susidariusios konkurencinėje aplinkoje, kokių žingsnių imtis,norint įgyti konkurencinį pranašumą.
Darbo aktualumas – mažos apsaugos paslaugas teikiančios įmonės išlikimo galimybės aršios konkurencijos rinkoje, radikalių priemonių norint įgyti konkurencinį pranašumą pasirinko galimybės.
Darbo uždaviniai :
1. išanalizuoti publikuotą ar kitaip paskelbtą medžiagą apie konkurenciją ir konkurencinę aplinką;
2. išanalizuoti rinkos kainos nustatymų galimybes;
3. įvertinti įmonės veiklą remiantis konkurencinių jėgų modeliu;
Tyrimo metodai :
◦ Tiriant ir analizuojant konkurencijos, konkurencinės aplinkos teorinius pagrindus.
◦ Atlikta įmonės vadovų apklausa.
◦ Įmonės konkurenciniai pranašumai nustatyti naudojantis stiprių ir silpnų pusių palyginimais.
Darbo struktūra: sudaro trys dalys. Pirmoje analizuota šaltiniai ir literatūra, nagrinėjama konkurencijos samprata, modeliai ir rūšys. Taip pat nagrinėjama konkurencinės aplinkos samprata ir struktūra. Analizuojami rinkos struktūros vertinimo principai.
Antroje – atlikta įmonės konkurencinės aplinkos analizė...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!