Marketingas ir planavimas

Planavimas – tai sumanymų ir įvairių veiksmų numatymas ateičiai, jų išdėstymas laiko požiūriu ilgesniam ar trumpesniam laikotarpiui. Su planavimu kiekvienas žmogus susiduria, galvodamas apie ateitį, savo svajonių įgyvendinimą, numatydamas savo veiksmus būsimam momentui, dienai, savaitei ar ilgesniam laikotarpiui. Vieni sumanymai (planai) gali būti abstraktūs, kiti daugiau aiškūs, konkretizuoti ir detalizuoti. Mažiau detalizuoti planai kartais vadinami programomis, veiklos kryptimis [1, psl. 33].
Planavimo uždaviniai: suteikti kryptį organizacijos narių veiksmams, suderinti organizacijos padalinių ir jos narių pastangas, įvertinti galimas kliūtis bei numatyti būdus joms įveikti, sudaryti sąlygas nuolat sekti veiklą, pastebėti jos trūkumus ir laiku juos šalinti, išvengti atsitiktinių nepamatuotų sprendimų pavojaus.
Planuojant galima numatyti būsimos veiklos kryptis (trajektorinis planavimas) arba konkrečius uždavinius (taškinis planavimas).
Kryptiniam planavimui Toks planavimas labiau tinka, kai organizacijos aplinka smarkiai keičiasi, sudėtinga ir sunkiai įvertinama, sistemoms suprasti geriausiai tinka atviros sistemos modelis, o valdymas yra artimas organiniam, organizacijos nariai mėgsta sudėtingumą, įvairovę, pasikeitimus. Kryptinis planavimas geresnis tuo, kad yra pakankamai lankstus, gali būti pritaikomas kintančioms aplinkos sąlygoms, duoda didelę laisvę vykdytojams pasirinkti konkrečius veiksmus siekiant numatyto tikslo, lygiagrečiai planuojant ir veikiant, leidžia organizacijos nariams daryti didesnę įtaką bendrai veiklai, labiau panaudoti savo galimybes bendram tikslui. Jo pagrindiniai trūkumai: nepakankamai koncentruoja darbuotojų pastangas, reikalauja daug nagrinėjimų, tyrimų, papildomos informacijos, nepakankamai aiškūs rezultatai menkai skatina organizacijos narių veiklą per ilgesnį laiką.
Planavimui uždaviniais Toks planavimas labiau tinka, kai aplinka yra paprasta, pastovi ar nusakomai kintanti, kurios būklė gali būti aiškiai ir tiksliai įvertinta, kai sistema gali būti nagrinėjama remiantis uždaros sistemos modeliu, o valdymas yra artimas mechanistiniam, kai organizacijos nariai mėgsta aiškumą, apibrėžtumą, tikslumą. Planavimas uždaviniais geresnis tuo, kad būdamas labiau apibrėžtas ir tikslus, sudaro sąlygas labiau koncentruoti vykdytojų pastangas, būdamas labiau išbaigtas, laidžia geriau įvertinti individualias vykdytojų ir materialinių veiklos elementų ypatybes, suteikia vykdytojams stabilumo ir aiškesnį veiklos prasmės suvokimą. Jo pagrindiniai trūkumai: menkas lankstumas, daug galimybių praleisti neištirtas vaisingas veiklos alternatyvas.
Planai...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!