• Į organizacijos psichologinį klimatą, išorinius bei vidinius organizacijos narių santykius, organizacijoje vyraujančią psichologinę atmosferą dėmesys buvo atkreiptas jau praėjusio šimtmečio pirmojoje pusėje. Dabartiniame pasaulyje, kai vis plačiau klesti verslas, veikia daugybė organizacijų, kuriasi naujos ir išnyksta senesnės, labai svarbu kalbėti ne tik apie produkciją ar paslaugas, kurias teikia organizacija, bet ir apie organizacijų viduje tvyrančią atmosferą, kuri glaudžiai susijusi su organizacijos sėkme. Nei viena organizacija negali funkcionuoti be jos darbuotojų sąveikos. Organizacijos veiklos rezultatai priklauso nuo tos sąveikos kokybės. Taigi darbe apžvelgiama teorinė medžiaga apie organizacijų psichologinį klimatą, jo veiksnius ir reikšmę. Numatomas veiksmų planas, būdai, kuriais bus stengiamasi optimizuoti organizacijos psichologinį klimatą.
• W. L. French, G. H. Kast ir J. E. Rosenzweig nuomone, organizacijos klimatas - tai bendras jos narių supratimas ir jausmai, kuriuos sukelia organizacijos kultūra .
• L. J. Muilins klimatą apibrėžia kaip organizacijos atmosferą, kuri apima moralės lygį, priklausomumo organizacijai jausmą, rūpinimąsi organizacijos nariais .
• A. Valackiene, V. Barvydienė, J. Kasiulis psichologinį klimatą apibūdina kaip „vyraujantį grupėje emocinį nusiteikimą“. Psichologinis klimatas - tai psichinė būsena, integruotai atspindinti grupės veiklą. Ta būsena aprėpia ir emocinį, ir kognityvinį komponentą. Psichologinis klimatas - tai žmonių požiūris į įvykius, reiškinius; tai subjektyvūs vertinimai to, kas vyksta su grupe ir pačios grupės viduje. Klimatas atspindi darbuotojų tarpusavio santykius, jų vertybių orientacijas, interesus bei moralines normas. Socialinis psichologinis grupės klimatas susidaro ir įsivyrauja bendraujant, veikiant.
• Išoriniai veiksniai - tai fizinė bei sociokultūrinė aplinka.
• Organizaciniai veiksniai apima organizacijos centralizaciją. Formalizaciją, technologiją, struktūrą, dydį.
• Asmeniniai veiksniai apima lyderių elgesį ir lyderiavimo stilių.
Psichologinį klimatą darbe dažniausiai gadina:
• Konfliktai (nesutarimas ar interesų nesuderinamumas. Plačiausia prasme konfliktas yra neatskiriama socialinės sąveikos dalis, tai yra bendras socialinis reiškinys, apimantis individus, visuomenes, valstybes, jų grupes ). Todėl norint palaikyti malonų mikroklimatą organizacijoje, vadovas turėtų užtikrinti efektyvų konfliktų sprendimą ir valdymą.
Konfliktų mažinimo ir sprendimo būdai:
• Segregacija- fizinis ir psichologinis konfliktuojančių...
Šį darbą sudaro 990 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!