Įmonės veiklos analizė: statybos įmonė UAB "Stiklo briauna"

ĮVADAS
Organizacija – tai socialinis vienetas arba grupė tarpusavyje susijusių žmonių, turinčių tam tikrus originalius tikslus. Organizacija, kaip socialinė sistema, visų pirma nagrinėjama kaip sudėtingas įvairiai sąveikaujančių „žmogiškųjų santykių kompleksas.” Mano darbe šis teiginys yra ypatingai svarbus, kadangi valdymas būtent ir atskleidžia sąveiką tarp organizacijos vadovo ir pavaldinių, o valdymo metodai – šios sąveikos pobūdį. Taigi daugeliu atveju valdymą galima vadinti ir „socialiniu procesu, kuris atlieka koordinavimo, komunikavimo, kontrolės bei planavimo funkcijas, atskleidžiančias santykį tarp vadovo ir pavaldinių.“
Valdymas yra realizuojamas per valdymo sprendimų priėmimą. Ypatingą reikšmę valdymo bendrajam procese įgyja jo metodų taikymas, kurių sėkmingas parinkimas ne tik veiklą daro efektyvią, tačiau ir psichologiškai našią bei patrauklią
APIE ĮMONĘ
Uždaroji akcinė bendrovė „STIKLO BRIAUNA” registruota 1995 05 25
UAB „Stiklo briauna“ – atestuota statybos-gamybos įmonė. Jai suteikta teisė atlikti statinio statybos darbus.
Statinių kategorijos: ypatingi statiniai.
Statinių grupės: gyvenamieji ir negyvenamieji pastatai.
Statybos darbų sritys: bendrieji statybos darbai, langų , dūrų gamyba.
ĮMONĖS TIPAS IR DARBO TECHNOLOGIJA
Įmonės tipas yra uždaroji akcinė bendrovė (UAB).Jos įstatinis kapitalas turi būti ne mažesnis kaip 10.000 Lt., joje ne daugiau kaip 250 akcininkų, akcijų negalima platinti viešai. UAB įstatinis kapitalas turi būti sudaromas iš įnašų, gautų už išleidžiamas akcijas, kurias įsigyja tik bendrovės steigėjai.
ĮMONĖS VIDINĖS APLINKOS PRANAŠŪMAI IR TRŪKUMAI
UAB“STIKLO BRIAUNA “ aprūpina įmones stikliniais pastatais, landais , durimis, gaminiais, jų prekių asortimentas yra išplėstas ir kitose Europos šalyse
Įmonės organizacinė ir valdymo struktūra nuolat kinta. Vietoj specializuotos palyginti stambios pramoninės gamybos, ją skaidant ir privatizuojant dalimis, formuojasi smulki ir vidutinė gamyba
Įmonės vidaus aplinką formuoja jos vidiniai kintamieji veiksniai. Pagrindiniai veiksniai yra: tikslai, organizacijos struktūra, uždaviniai, technologija, žmonės.
Tikslai yra geidžiami rezultatai, kuriuos įmonė bendru darbu stengiasi pasiekti. Jie parengiami planavimo metu ir iš anksto pranešami įmonės nariams.
UAB “STIKLO BRIAUNA” visas verslo planas1 yra nukreiptas į stiklo gaminius ir jų produkciją, todėl natūralu, kad pagrindinės sėkmės firma tikisi iš prekybos stiklo gaminiais.
Taip pat jau yra sudaryta...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!